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中小企業の人事制度の構築、コンサルタント

人事制度を初めて導入されるなら

人事制度の導入は、会社の発展のため、社員の能力をきちんと評価し、伸ばしていくために必要不可欠です。

社員の成長が会社の発展の原動力であることは、異論がないと思います。しかし、実際には、その会社に合った人事制度でない、あるいは、正しく運用されていないため、社員の成長を阻害してしまっている残念なケースもあります。 

中小規模の会社においては、社長の人事ポリシーをきちんと反映させた制度であること、実際の運用で考課者となる管理職社員や従業員が理解しやすい制度であることがポイントとです。
そして、評価と処遇がきちんと連動していること、人材育成の制度とのリンクにより、経営目標の達成と社員もモチベーションアップが結び付いた仕組みづくりが重要です。

人事制度は、導入より運用が大切です。いくら素晴らしい制度であっても、運用できなければ全く意味のないものとなってしまいます。

また、人事制度を導入に際して、社員への事前の告知や導入スケジュールを誤り、ともすると社員から「査定」をされる制度とみなされて、導入自体に反発を受けてしまうことがあります。
私どもでは、 こうした誤解を受けることなく、社員から正しく理解され、運用できるよう社員への告知方法、告知タイミングのアドバイス、会社の規模、成長過程に合わせた、運用しやすい制度をご提案いたします。また、きちんと運用できるようサポートも万全です。

初めての人事制度導入、運用可能な人事制度導入をきめ細やかにサポートして参ります。

現在の人事制度が運用しづらいとお考えなら

現在の人事制度が、運用しづらいとお感じではありませんか?    

それは、制度が御社の実情に合っていないからではないでしょうか。制度を作った時と比べて組織や業務内容、規模に変更はありませんか。

会社の規模や職種、経営方針などに変更があれば、人事制度も見直しが必要です。

運用が困難と感じたら一度ご相談ください。御社の実情を把握させていただき、御社に最良な運用しやすい制度をご提案いたします。

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